”Borås-ikonen Anders Svensson som villig och bitsk talesman, önskade helt enkelt att bli av med Jörgen Lennartsson,”, skriver Åke Stolt. Foto: Jörgen Lennartsson, TT Nyheter

Varför säger Elfsborgs ordförande Bo Johansson att ”Jörgen (Lennartsson alltså. vår.anm) har gjort ett fantastiskt arbete som chefstränare för laget. Jag vill därför betona att detta är ett proaktivt byte av chefstränare inför Elfsborgs nya stora utmaningar 2014”, när han istället borde talat klartext och sagt, att spelarna med den starke Borås-ikonen Anders Svensson som villig och bitsk talesman, helt enkelt ville bli av med Lennartsson, att samarbetssvårigheterna nått den magnitud att skilsmässa efter lång och varaktig söndring var oundviklig.

Tränaren hade, som alltid läsvärde Janne Hansson skriver i Borås Tidning, ”förlorat omklädningsrummet.”

Ett impulsivt beslut

För det blir ju väldigt konstigt att tala om tränarbytet som en proaktiv aktiv satsning på framtiden, när man handlar så impulsivt att efterträdare i ett framtidsprojekt inte ens är utsedd, utan det som presenteras är en tillfällig lösning. Det gick så fort att Klas Ingesson knappt hann få ut snuset för att bli presentabel till presskonferensen.

Det är allmänt känt, att i statuterna till Elfsborgs varumärke står att laget skall spela en offensiv, teknisk och underhållande fotboll. Jag tyckte Elfsborg spelade en härlig fotboll med guld som resultat förra året. Inte illa i år heller men reaktionen efter ett guld och därmed större internationella uppdrag, brukar visa sig i en tommare poängkasse. Det är inget unikt för Elfsborg.

Lennartsson insåg kanske, att med just den tekniska, underhållande och offensiva fotbollen lever man farligt i det internationella umgänget. Malmö FF har en sorglig historia i just detta avseende att berätta, andra till varnagel.

En kamp mellan två personer

Men det var i konflikten mellan tränarens spelidé och spelarnas önskan om att vara delaktiga i ett mera kreativ underhållningsensemble som bråket i Elfsborg tog fart.

Vill man hårdra Elfsborgskrisen kan man säga: Det stod mellan Anders Svensson och Jörgen Lennartsson – och Lennartsson förlorade.

När infektionen slog upp som bölder här och var blev operation nödvändig. För en utomstående kan dock tidpunkten förefalla panikartad och tyda på att ledningen, ordförande Bo Johansson och klubbdirektören Stefan Andreasson, inte hade läget under kontroll.

Anders Svensson ville fortsätta spela fotboll nästa år, Lennartsson ville inte att klubbledningen skulle ge honom nytt kontrakt. Där skar det sig igen.
Lennartsson kan få rätt. Åldrandet kan gå fort i fotboll när man hamnat mellan 30 och 40. Men Anders Svensson – som kanske blir en strålande innerback nästa år – är diamanten i Elfsborgs klubbemblem. Erfaren, stark, frispråkig, fotbollskunnig som få. Och han har stärkt sin landslagsposition på ålderns höst. Ledningen bedömde Svenssons betydelse för klubben som viktigare än att lappa över såren och köra vidare mot nya konflikter.

Anders Svensson mycket speciell

Efter många års intimt bevakande av landslaget känner jag Anders Svensson som en av de mest sympatiska personer jag stött på i den miljön. Och alltid med glimten i ögat.

Men på sin arbetsplats är Anders också en ledargestalt som vågar säga vad han tycker, kanske inte alltid i diplomatisk språkdräkt, han kan läcka sitt missnöje på ett sätt som irriterar somliga. Det är inte alltid lätt att hantera de starkaste, de som bli större än klubben, de som gör sig ovärderliga i så många sammanhang. Och som älskas av så många.

En tränare lever lite grann som en chefredaktör på en dagstidning. Han måste ha styrelsens fulla förtroende och få full respekt från sina medarbetare.

Publiken de slutliga domarna

Och en styrelse måste veta vad man vill. Om nu klubben inte ville och hade spelare som inte passade för den typ av fotboll som Jörgen Lennartsson företräder, varför anställdes han?

Hur man än vrider och vänder på konflikter i klubbarna så återvänder de alltid till styrelserummet. Det är där det måste sitta starka personer som kan överbrygga de konflikter som alltid uppkommer i prestationsbaserade verksamheter där allmänheten sätter betygen och med sin när- eller frånvaro utmäter domar.

Tränare måste man ha licens för att bli. Styrelseledamot kan vilken övergödd finansvalp som helst utses till.