Idrotten genomgår enorma förändringar under 2020

Under 100 år har Idrotten byggt på upplevelser och vuxit alltmer med stark social närhet och blivit till massevenemang som inkluderat en jätteindustri för resor. Volymen växte till en världsindustri på 10 000 miljarder kr. Nu beräknas så mycket som en tredjedel falla bort de närmaste åren.

Helt andra villkor

Det har blivit tvärstopp för upplevelse- och reseindustrin. Där ingår de stora sporternas ekonomi. Pengarna till klubbar, professionella aktiva och ledare måste Idrotten måste i fortsättningen skapas enligt helt nya sätt och villkor. Allt, klubbar, arenor och rättigheter,  måste struktureras via helt andra förutsättningar

Vi konsumenter saknar showen men vi kan ägna oss åt friluftsliv, motion och lek och det kostar egentligen inte mycket.

Partiell BNP (BruttoNationalProdukt)  i sport  utvecklades i stark takt och  och bestod i januari 2020 av en andel om ca 2 procent av nationernas ekonomi vilket i Sverige betyder ca 100 miljarder kr.

Industri i chock

Sektorns sammansättning av sporter och produkter byggde på en efterfrågan i en form av industri som nu genomgår en chock. 

Intäkterna för de flesta sporterna försvinner, kostnaderna blottläggs och verksamheterna måste förändras även i Sverige. 

Några sporter gynnas. Det gäller t ex golfen, naturvandringar, sjösporter mm som utövas inom landet. 

Hushållens konsumtion genom eget sportdeltagande med allt dyrare utrustning, resor, boenden och media växte snabbt fram till 2020. Ännu mer växte medborgarnas konsumtion av sportupplevelser på plats på stora arenor och via all media. Sportsektorns intäkter av reklam från de globala varumärkena ökade starkt. 

De stora lagsporternas väldiga betalningar till sina stjärnor blev möjliga.  I dag står det klart att Sporterna har skapat (för stora?) överbyggnader av internationella förbund, media och experter.

En hård anpassning

Allt detta måste nu anpassas till en ny hård verklighet.

De 20 000 svenska idrottsklubbarnas och seriesystemen inlusive är huvuddelen i den svenska sportsektorns 100 miljarder, men kommer nu att minska med 30 procent (enl IEC). Kommersiella sportevent försvinner och svårigheter i elitkarriärer har redan skapat lägre löner för åtskilliga. 

Den stora volymen av klubbarnas föräldrar och barn kommer att vilja samverka socialt på nya sätt och mer beroende på glädje, kamratskap, olika intressens utveckling och för hälsa i en bred syn på personlig livs – och karriärutveckling.