Ett landslag i harmoni. Ett landslag utan allsvenska spelare, ett landslag i medvind. Jonas Ekströmer /
Det finns andra orsaker som påverkar mer. Den här frågan bör därför belysas i ett makroekonomiskt perspektiv.
Stefans och Magdalenas fel
Vi kan konstatera att två av de mest ansvariga är Stefan Ingves och Magdalena Andersson.
För Allsvenskan med sin plats i näringskedjan och som duktig på talang- och elitutveckling så har Ingves, i min bok vansinniga, hantering av finanspolitiken och valutakursen gjort svenska talanger 20 procent billigare än deras norska, danska, belgiska, tyska motsvarigheter de senaste fyra åren.
Samtidigt har höjda marginalskatter för unga talanger som skall försöka tjäna ihop en livslön på tio år skapat en ökad vilja att hamna i ett annat land där nettot på kontot för dem blir helt annorlunda.
Sen har agentverksamheten utvecklats på ett sätt som jag är mycket tveksam till. Här borde förbundet vara aktiv på att ställa ökade krav på seriositet och agerande som är bra för spelarna.
Agenter tjänar bara pengar när spelare skriver nya kontrakt. Den här verksamheten har ökat, gått ner i åldrar och är en tillkommande god orsak.
Agenterna ställer till det
Här har vi tre goda anledningar till att talanger försvinner och försvinner snabbare.
För de allsvenska klubbarna har utländska spelare samtidigt blivit 20 procent dyrare gentemot de flesta valutorna.
Under samma period har ligor i de stora länderna kunnat skriva nya medieavtal på rekordnivåer baserat på hög befolkningsmängd och i några fall att de har globala varumärken.
Fotbollsspelare är en internationell marknad med internationella priser. Allsvenskan som liga i ett litet land med låg densitet hamnar på ca 20:e plats på rankingen. Belgiens förstaliga som har samma befolkning, samma antal lag och lägre BNP per capita än Sverige omsätter dubbelt så mycket. Förklaringen är enkel. Det bor ca tio gånger så många inom 40 minuter från varje arena jämfört med i Sverige. När vi mäter köpkraft per kvadratkilometer är Sverige ett av de fattigare länderna inom det ursprungliga EU fast vi är ett av de rikaste.
Vi ligger ljusår efter
Lägg till de globala nyckeltal som finns. Korrelationen omsättning och tabellplacering är för valfri tioårsperiod 93 procent och mängden pengar till elitidrotten utgörs av knappt en procent i upptagningsområdet.
Det SEF gör för att utveckla förmågan att attrahera besökare, behålla besökare och utveckla besökares konsumtion genom IT-system ligger i framkant i Europa. Det ligger ljusår efter de stora globala aktörerna inom dataspel och betting men före övriga fotbollsligor i Europa. I en snabbt ökande konkurrens om människors fritid, fortsatt globalisering och Digitalisering är de här satsningarna en förutsättning för en framgångsrik framtid.
Att förbundskapten Andersson har ett brett urval av spelare att välja mellan är det som svensk fotboll skall mätas på. Då fungerar vår utveckling av unga spelare och det är det viktiga. Att de inte spelar i en Allsvensk klubb är i sammanhanget fullständigt ointressant så länge de spelar i en klubb i en liga som omsätter mer.