Sammanhanget för utspelet var att flera SHL-klubbar har ansträngd ekonomi trots att det pumpas pengar (läs: Tv-pengar) in i elithockeyn och att Garpenlöv föreslog att göra spelarnas löner offentliga så att detta skulle göra det lättare för klubbarna att lönesätta spelarna. ”Garpens” utspel om överbetalda spelare var tufft för att komma från media. Det är annars sånt man hör från arga supportrar efter favoritlagets tunga förlust.

”Inte samma status längre”

Under landslagsveckan med Euro Hockey Tour var det dags för SVT ’s Jonas Andersson att säga sin uppriktiga mening i pausen av landskampen Sverige-Tjeckien: ”Vi måste vara ärliga med att Tre Kronor har devalverats… det är inte samma status kring de här turneringarna. Det finns inget som helst samband mellan hur det går i EHT och hur det går i VM eller OS. […] Det sportsliga värdet kan vi glömma.”

 Det var faktiskt ett mycket vågat uttalande då det kom från en expert från det sändande bolaget. Det var säkert någon SVT-redaktör bakom kulisserna som grinade illa. Inte desto mindre var det ett ärligt uttalande av den f.d. elitspelaren med bakgrund i både landslaget och NHL och något som de flesta hockeykännare håller med om. 

Det fanns säkert folk (i klubbar, SHL, förbundet) som reagerade starkt på Garpenlövs och Anderssons kommentarer, men det påminde mig om vad en av mina mentorer på Göteborgs-Posten, Jan Hansson, sade till mig när jag 1981 kom som en rookie från förortsbladet Mölndals-Posten till stora GP: ”Bra journalistik är att göra någon förbannad”

 Det ska inte tolkas som att det är yrkets självändamål att göra människor förbannade. Dock är det så att en nyhet om ett missförhållande eller en kommentar angående en ljusskygg verksamhet ofta innebär att folk i ansvarig ställning inte blir glada när journalister gräver och avslöjar. 

Tappar kompetens och talanger

Vad gäller SHL-löner är det naturligtvis inte så att klubbarna kastar pengar omkring sig. Men det handlar om marknadsekonomins mest grundläggande term, tillgång & efterfrågan. Svensk hockey har c:a 500 spelare av elitklass. Runt av 200 (c:a 40 procent) av dessa spelar utomlands. Vi har c:a 140 spelare med NHL-kontrakt, runt 80 i NHL och 60 i AHL. Lägg till 35 i kategorin just-under-NHL i Schweiz. 

 Det är ett oerhört kompetens- och talangtapp. Dessa 170-200 spelare måste ersättas, oftast med importer. SHL har i dagens läge 112 utländska spelare (c:a 30 procent). Därför är det spelarnas marknad – och lönerna därefter. Och då ska kommas ihåg att KHL-marknaden f.n. är död för svenskar, finnar och tjecker. 

Den dan den ryska ligan åter blir spelbar blir konkurrensen om spelarna ännu större och detta kommer påverka lönerna.