Anders Källström, styrelseordförande för SHL, menar att han bara följer klubbarnas vilja när det gäller skiftet av vd. Foto: Janerik Henriksson / TT
-Jag vill inte gå in på några detaljer, det känns onödigt, men klubbarna har uttryckt ett behov av förändring, sade Källström.
SHL-klubbarna kände sig tvingade att agera – med tanke på fansens utbredda missnöje med att SHL gett girigheten ett ansikte, och att gapet mellan elit och bredd blivit större för varje år.
Lämnat inkassobolag
54-årige Michael Marchal, med lång ledarerfarenhet i Växjö Lakers och tidigare vd. i ett eget inkassobolag, innehar tills vidare vd-rollen. Hemma i Småland har Marcel av Smålandsposten beskrivits som den ”osynlige mannen”.
Nu har han hockey-Sveriges blickar på sig, applåderna har hittills varit sparsamma. SHL-lagens supporterskaror ser inget hopp i förändring med Marchal.
-Jag har ingen programförklaring, men jag är öppen för dialog och samtal med supportrar, klubbar och media. Det känns som om SHL blivit en spottkopp och med sargad fasad. Mitt jobb blir att snygga till och rätta till det som gått snett, betonade Marchal.
Seriesystemets framtida utformning utreds för närvarande av Svenska Ishockeyförbundet. I slutet av november ska ett förslag presenteras, i bästa fall kan beslut tas vid årsmöte i juli 2019. Det är ingen hemlighet att SHL-klubbarna gärna ser en ”tröghet” i systemet som försvårar avancemang uppåt i systemet.
”Klubbarnas beslut
– Min uppgift är att företräda de frågor som våra 14 SHL klubbar tagit beslut om. Jag utgår ifrån att vi tillsammans med hockey-Sverige i övrigt kan nå en bra lösning, avslutade Anders Källström.
Michael Marchal är tf. vd. I jakten på ny vd, en process som ska vara avslutad under vintern 2019.
Kjell Nilsson