– 50–55 procent av vår kostnadsmassa är personalkostnader och många spelare har långa kontrakt. När man tappar intäkter är det svårt att sänka kostnader i samma takt, säger HIF:s klubbdirektör Paul Myllenberg.
Konton som minskade
Klubben har drabbats hårt av lågkonjunkturen och det påvisas på sponsorkontot. 30,8 miljoner under 2008 blev nu till 23,7. Där försvann 7,1 miljoner.
– Tappet på sponsorsidan blev dubbelt så stort som vi trodde och det berodde i huvudsak på finanskrisen. Företag var tvungna att prioritera andra saker än HIF och det har jag respekt för, förklarar Paul Myllenberg i Helsingborgs Dagblad.
Exklusive spelarförsäljningar omsatte HIF 64,3 miljoner (mot 70 året innan), det egna kapital sjönk från 10,7 till 2,9 miljoner och föreningens samlade vinstmedel var 4,6 miljoner vid årsskiftet.
– Vi vill ha ett eget kapital på sex miljoner eller mer. Det har vi inte nu, men det är inget som oroar, säger tillförordnad ordförande, Lars Öijer.
Bosse Nilsson utköpt
Kostnaderna höll HIF i schakt medan intäkterna minskade, lyder sammanfattningen.
Nu har klubben beslutat att fullfölja i fallet Bosse Nilsson, förre tränaren som hade ett kontrakt som sträckte sig till och med 2010. HIF och han är överens om en summa i förväg och därmed är den kostnaden något mindre än om han skulle haft månadslöner för hela årret.
Likaså ska det dyka upp mera pengar på egna kontot. Parma ska betala för McDonald Mariga och kommunen väntas snart ge klartecken till ett köp av inomhushallen vid Olympia.
Av det villkorade kapitaltillskottet från 2003 återstår 15,6 miljoner.
– Det känner vi stor respekt inför. Ambitionen är att sätta press på oss själva och betala tillbaka pengarna så fort som möjligt, säger Lars Öijer i HD.