Inför kommande årsmöten i mars har inkommit motioner från supportergrupper om att öka transparensen kring övergångar, med bl.a. krav om detaljerad redovisning av spelarövergångar och agentarvoden.
Inom ramen för SEF, Svensk Elitfotboll, har en utredning i ämnet påbörjats och Hammarby hänvisar i sitt svar på årsmötesmotionen till SEF-utredningen.
Omprövning
-Min förhoppning är att utredningen ska leda till ett förslag, eller ett format hur vi på klubbnivå ska agera. Jag vill inte se någon långbänk, men en tydlig konsekvensanalys, sammanfattar Mattias Fri.
Ekonomiskt var 2025 det bästa i någonsin för Hammarby med vinst på 85,7 miljoner efter skatt. Föreningen drog in 304 miljoner brutto på spelarförsäljningar, men nettot landade på 194 miljoner.
Det normala är att spelarens tidigare klubbar ska ha sin del, i rekordförsäljningen av Bazoumana Touré har den ivorianska akademin Asec Mimosas haft rätt till hög ersättning.
Enligt Mattias Fri behöver Hammarby sälja spelare för cirka 80 miljoner om året i en tre års period för att nå plus minus noll.
– Säljer vi för ett högre belopp kan vi investera ytterligare, säger han.
Hög andel
IFK Göteborg, en gång fotbollens svenska stormakt, har i dag en helt annan ekonomisk verklighet. I bokslutet för 2025 redovisas ett minusresultat på 5,1 miljoner efter skatt. Det egna kapitalet minskar från 66,2 miljoner till 61,4 miljoner.’
Nettoomsättningen minskade från 240 miljoner till 213,5 miljoner, och klubbens likvida medel uppgick vid årsskiftet till låga 3,8 miljoner. Driftresultatet landade på minus 10,4 miljoner.
-Driftresultatet är väntat sett till den sportsliga satsningen som har gjorts på herrlagets spelartrupp under året, säger Martina Sjögren, ekonomichef till föreningens hemsida.
Kjell Nilsson