Tegera Arena – vad ska ske där i framtiden?
I vår har föreningen haft långgående förhandlingar med Leksands kommun om ett utökat ekonomiskt stöd, och kommunen har även tagit en roll som ”god man” för SHL-klubben.
-Vi är i en situation som vi tar på fullt allvar, vi är självkritiska och dragit viktiga lärdomar. Föreningen har nu påbörjat ett omfattande förändringsarbete, kommenterar Peter Wiklund, för Leksands Ishockey AB.
-Vårt viktigaste uppdrag just nu är att omvandla insikter till handling, och att förvalta det förtroende som vi har hos våra supportrar, partners och medarbetare, avslutar Peter Wiklund.
Minusresultatet är en följd flera års oro i föreningen, skiften på ordförande stolar både i bolaget och den ideella föreningen samt supportersprotester vid årsmöten. Här har till och med förekommit hot och trakasserier.
Vidlyftiga sign off-bonusar, ersättning till utländska spelare som har lämnat, har också satt djupa spår i bokslutet.
Årets förlust är fem miljoner högre än föregående säsongs minussiffror, 13,3 miljoner. På två säsonger har ishockeyn i Leksand lämnat ett underskott på 31, 6 miljoner.
Efter att tidigare haft ett eget kapital på 32 miljoner har beloppet nu rasat till 12,2 miljoner.
Vad än vd. Peter Wiklund hävdar är ekonomin i fritt fall. Sportchefen Thomas Johanssons uppgift att bygga ett slagkraftigt lag till kommande säsong är inte avundsvärd. På plussidan hittills, Färjestads Michael Lindqvist, i varje fall tidigare säsonger en pålitlig målskytt.
Bäst i SHL-klassen, avdelning eget kapitalt är Färjestad som redovisar 164,4 miljoner följt av Frölunda 100 miljoner och Skellefteå som anger 77 miljoner i eget kapital. På jumboplats återfinns Timrå, 8,1 miljoner
Kjell Nilsson