-Vår kritik har sin grund i att beslut av där här karaktären inte kan tas utan att  detaljer presenteras, eller att ärendet är förankrat bland våra medlemmar, hade nye ordföranden i SFSU, Tryggve Pederby, skickat med till EDF-mötet.

Anders Billström, ordförande i EDF och som företräder Häcken, gav i ett pressmeddelande EDF:s förklaring till att WFG fick nobben.

”Jobbar med andra spår”

-För oss som styrelse betyder dagens besked att vi ändå jobbar vidare med flera spår för att säkra vår kommersiella sida och i förlängningen göra svensk damelitfotboll mer konkurrenskraftigt i världen, sade Anders Billström.

EFD:s medlemsklubbar var splittrade, 13 föreningar sade ja och ville acceptera budet, 10 sade nej, två lade ned sina röster.  Tre föreningar, som lämnat Elitettan ansåg att det inte låg på deras bord att ha en uppfattning.

Tomas Hoszek, generalsekreterare på EFD, utesluter inte fortsatta kontakter med WFG.

-Vi har sagt nej till just det här förslaget, med WFG:s intresse kvarstår, nu gör vi en analys och ser om det finns andra vägar, inom ramen för det här förslaget, att komma framåt. Nu kan tidsfaktorn, 25 år, ha spelat in säger Tomas Hoszek.

– Analyserar, och…

Vittsjö GK i Skåne var enda klubb som på förhand var positivt inställd.

Hos ”dubbelklubbarna”, med lag både i herr och damallsvenskan var meningarna delade.  I Hammarby, som i höstas deltog i Champions Leagues gruppspel,  avböjer Johan Lager, sportchef, att svara. 

Frontfigur för WGF, som enligt uppgift består av amerikanska och svenska investerare, är Eric Cohen-Peckham från Los Angeles och fångad av damfotbollen via laget Angel City FC i hemstaden.

I en intervju med Dagens Nyheter pratar han om potentialen som finns i svensk damfotboll. Mycket förblir dock oklart, mer än att kommersiella aktiviteter ska få damfotbollen att växa.

Tanken var att samtliga elitklubbar ska ger möjligheter att anställa personal, för att arbeta med bland annat marknadsföring och sociala medier. Enligt WFG:s nystartade hemsida skulle 150 miljoner kronor investeras under två-tre år. Tidigare har kommunicerats att WFG skulle gå in med 200 miljoner under 25-årsperiod. 

8 miljoner till varje klubb varje år

Fördelat på 28 klubbar skulle det årligen bli cirka åtta miljoner kronor. Det har inte meddelats vilka som står bakom Eric Cohen Peckham. Bristen på transparens är något som SFSU reagerat över.

Det är oklart om beslutet att tacka nej till WFG togs i enighet, eller om föreningar reserverade sig. Anders Billström sade i november 2024 i en intervju med Fotbollskanalen.se  följande:

-Vi ser hur omvärlden springer just nu. Vad händer om inte det här går i lås. Ja, då är vi ju kvar där vi är i dag. Vi lägger oss inte ner och dör.  Med det sagt är ju uppgiften för oss att se på nya möjligheter och nya idéer.

På onsdagen sade Anders Billström:

-Vi kommer att ta med oss många erfarenheter från den här processen och kanske framförallt insikten  att det finns stora möjligheter om vi tittar på vår kommersiella modell på ett nytt sätt. Inom EFD arbetar vi alltid på uppdrag av våra medlemsföreningar och respekterar därför utfallet.

SFSU-ordföranden Tryggve Pederby sammanfattade:

-Vi behöver försöka hitta en långsiktig lösning, men det behöver vara en öppen och transparent process. Det borde finnas alternativa vägar framåt där vi kan stötta fotbollen, utan att vi säljer ut värdet och själen.

I WFG:s koncept fanns ett nystartat gemensam bolag med EDF, och där WGF garanterades rätt till ersättning 25 år framåt.

Obos Damallsvenskan och Elitettan är inga kassapjäser men inför WGF modellen sparkades bakut. Svensk damfotboll går sin egen väg för att hänga på sportens stora spång ute i världen. Det är ingen liten utmaning.

Kjell Nilsson