Här kommer väntar en kamp för bandyledare att tolka och i sin turargumentera för bandyns nuläge och framtid.  

Fakta är en förlust på 2 820 169 kr för verksamhetsåret 2025 – 2026, och det innebär att det  egna kapitalet i det närmaste är uppätet. Kvarstår gör ynka 389 915 kr Claes Thunblad, Stockholm har varit ordförande under det senaste året och han har tackat ja till omval.

Miljonerna har försvunnit

Per-Anders Gustafsson steg av som ordförande efter säsongen 2021 – 2022, då det anns det ett eget kapital på nästan 9 miljoner (8 918).  Detta trots en besvärlig vinter beroende på  pandemin.

Under de två följande verksamhetsåren gick Bandyförbundet med en sammanlagd förlust på 5,3 miljoner. Ordförande under dessa katastrofår var Gisela Stockhaus, Västerås.

När Ingrid Hedin Amrén fr Sandviken-Gävle tog över ansvaret 2024 – 2025 stannade blodflödet på -339 000 kr.

I Småland finns pengar

Claes Thunblad, Stockholm blev ordförande på ett kaotiskt årsmöte 2025 och har fortsatt att köra bandyskutan med minussiffror.

Därmed har förbundet de två senaste åren gått med en förlust på 3,2 miljoner. Och det innebär att  det är fyra år sedan som förbundet kunde uppvisa vinstsiffror. 

Ute i bandy-Sverige finns det dock lokala förbund med god ekonomi. Det märkliga är att Smålands Bandyförbund har nästan 900 000 kr i behållning

Vid tillträdet under tidig höst hävdade nuvarande ordförande, Claes Tunblad, att ekonomin skulle vara i balans efter verksamhetsåret 2025 – 2026.I en intervju med nätsidan Bandypuls, (svarar inte Tunblad  med SISU-bakgrund att förlusten har orsakats av tidigare försummelser, som obetalda fakturor som blivit liggande, ”löneökningar och andra ersättningar” om totalt 1,1 miljoner och minskade intäkter.

Detta får tidigare styrelseledamoten Michael Hillström, Göteborg att gå i taket

 -Den senaste intervjun framstår som ett tydligt försök att retroaktivt skapa ett eget narrativ och skönmåla situationen, en form av ”kitchensinking” snarare än att hålla sig till en objektiv granskning av fakta

En plan för rekonstruktion

– Till att börja med har den nuvarande styrelsen och den högste tjänstemannen haft ett helt verksamhetsår på sig att ta ansvar för situationen. Det fanns en färdig handlingsplan och budget från tidigare styrelsen, redo att lämnas över för att ge den nya styrelsen bästa möjliga start. Trots upprepade propåer vägrade dock ledningen (ordföranden) att ta emot detta underlag, säger Hillerström.

– Samtidigt verkar det förekomma en osund kultur av slutenhet inom den nuvarande styrelsen, där ordföranden enväldigt väljer vilken information övriga i styrelsen skall få.

Under dessa krisår har valberedningen bytts ut, personalen haft stora sjukfrånvarotalen, chefstjänstemannen skiftats vid tre tillfällen, distriktsbidragen sänkts, lågt-obefintligt besök på fältet av ansvariga och utåt har bandyn  visat upp en hemsida med mycket smalt informationsinnehåll.

Och inte nog med det – utvecklingsarbetet för pr och info, ungdom, talangskolning och träning har avstannat.

Vid årsmötet 2023 kunde Smålands revisionskunnige ordförande Jonas Wanér ville inte förorda att ge sittande styrelse ansvarsfrihet.  

Verksamheten är i akut behov av förändring och det är omöjligt att vända verksamheten om inte omfattande åtgärder aktiveras

Alternativt dryftades att gå fram till årsmötet den 14 juni med budskapet att omgående upprätta upprättaen ny sakrevision och kontrollbalansräkning, därtilltillsätta en sanningskommission och inte tillstyrka ansvarsfrihet för styrelsen.

Nuvarande styrelseledamöter är personligen ansvariga för underskottet 

Curt Einarsson